“有一名赣州革命老区的老红军，长期患有风湿性关节炎，每次看病都要辛苦奔波，我们的智慧云医疗平台建立以后，不仅可以网上预约挂号，挂完之后会有短信通知他具体几点钟在几楼几诊室看病，看完病后的报告和医嘱、处方等等都能在线查询，甚至可以‘先看病后付费’。”一见面，浙江和仁科技股份有限公司董事长杨一兵便向记者讲述了一个故事。

据杨一兵介绍，在杭州富阳近100万的人口中，和仁科技的产品和服务在当地百姓中的使用率高达90％，在云医疗平台上进行的医疗业务每年超过了15亿元，目前数据还在持续提升。

前不久，第六届中国创新创业大赛行业总决赛开幕式上，杨一兵作为受邀的五位大赛“老兵”之一分享了自己的创业体会：怀着“提供智能化、标准化的一体化医疗信息服务”这样一颗初心，浙江和仁自主研发的电子病历系统在全军155所医院得到应用，其中包含三级甲等医院76所。此后短短三四年，作为原解放军总后卫生部合作单位，和仁科技先后参与建设了全军医疗信息化体系，发展了一批以湘雅医院、同济医院、天津一中心、浙医二院等国内知名医院为代表的标杆客户，在全国积累了300余个用户单位。2016年10月，和仁科技在深圳证劵交易所成功上市。

“怎么在一座城市不同医院实现同一患者的看病信息互联互通，如果患者的姓名相同又如何保证信息匹配精准，不出差错？”杨一兵说，“看病方便了，表面看起来很顺畅，但实际其背后的数据处理是极复杂的，这不仅仅需要IT技术处理能力，还需要日积月累的核心业务能力。”

“IT技术处理能力主要体现在数据采集、数据融合、数据利用等方面，比如将医院中众多的数据孤岛整合成标准的完整的符合业务需求的数据库；比如将信息技术和物联网技术、医疗仪器技术、控制技术实现融合。”杨一兵表示，因为医疗业务的复杂性、业务流程的变异性、各家医院流程不同带来的各种个性化需求等，IT服务商需要对医疗业务有深入的了解。

“核心业务能力是我们在与众多一流医疗机构的长期合作中深入学习、逐步积累起来的。”杨一兵介绍，这些能力包括要能够对全院流程在整体系统角度进行优化；要规范医学术语；解决医疗业务对数据采集与集成在颗粒度、频次、深度上的需求等等，这需要与足够量和足够大体量的医疗机构深度合作才能逐步积累起来。

目前，和仁科技已经建立起了医院医疗信息化集成平台、临床决策支持系统和医护一体化的电子病历终端几大核心技术产品，通过集成信息平台，形成了适合我国国情的系统集成框架、数据模型、服务接口、表达规范等一系列模型、框架和技术，同时形成了医疗信息系统集成引擎、临床数据中心和医疗信息服务中间件等一系列核心系统产品，为数字化医院建设项目提供了很好的支撑。

“借用比尔盖茨和马云的话：下一个千亿美元级的市场，最有可能诞生在智慧医疗领域。”杨一兵说，智慧医疗的需求是持续的、稳定增长的，其发展不可估量。

根据IDC数据表明，医疗信息化行业2016—2020年的复合增速预计达到11.2%，其中临床信息化复合增速预计达到16.2%。随着我国医疗IT建设进入临床信息化阶段，产品复杂程度和专业程度提升，具备综合解决方案能力的企业将获取竞争优势。

“在我国，从解决现实医改难题、患者服务，到老龄化、慢病化的趋势挑战，医疗大数据都被寄予了厚望。”杨一兵说，但这个行业也同样面临着挑战，比如数据的高度复杂性、数据不完整、不够准确；医疗健康数据的隐私性和安全性，如何平衡保护和应用是个难题。

“医疗数据的采集和积累是一个需要长期积累的过程，如何做好医院数据的采集与融合、如何做好区域内院间数据整合、如何实现诊疗数据与日常健康数据整合是医疗大数据的关键环节，也是一个逐步深入建设的过程。”杨一兵表示，从医院信息系统建设与临床数据服务发展到以云医院和区域云医疗的院间业务与数据平台，和仁科技希望能够积极推动我国医疗大数据的深度应用和数据价值的挖掘，通过扩大营销渠道和合作伙伴生态圈，不断丰富和拓展解决方案和服务。